หลักสูตร 5 ส.เพื่อเพิ่มผลผลิต

The 5 S. Activity for Productivity

วัตถุประสงค์:
1. สร้างแนวคิดในการประยุกต์ใช้ 5ส. ให้เข้ากับบริบทขององค์กร
2. เพื่อสร้างและส่งเสริมจิตสำนึกในการทำงานและจิตสำนึกในกิจกรรม 5 ส.
3. เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่องให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการทำกิจกรรม 5 ส. ได้อย่างถูกต้อง
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานเป็นกลุ่ม

สิ่งที่จะได้รับ:
 เพื่อให้ผู้เรียนได้พัฒนาทักษะและกระบวนการคิดแบบองค์รวม
 เพื่อสร้างการเรียนรู้และเข้าใจหลักการทำงานเป็นทีม
 เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำเทคนิค เครื่องมือที่ได้เรียนรู้ไปประยุกต์ใช้กับการทำงานได้

Course outline:
 แนวคิดการเพิ่มผลผลิตและการพัฒนางาน
 หลักการ 5 ส. และขั้นตอนการดำเนินโครงการ
 ขั้นตอนการดำเนินกิจกรรม5 ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิต และปรับปรุงงาน
 PCDA
 5 ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน
 การใช้งาน, ปัญหา, อุปสรรค
 Workshop การฝึกปฏิบัติ
 การจัดทำเอกสารระบบ 5ส. / การจัดทำมาตรฐาน 5ส.

การประยุกต์ใช้ :
 การประยุกต์ใช้เพื่อเป็นพื้นฐาน Kaizen, QCC
 กิจกรรมการมีส่วนร่วม
 Workshop
 5 ส. กับการทำงานเป็นทีม
 3 ส. อันทรงพลัง
 Workshop

รูปแบบการฝึกอบรม:
1. การบรรยายสื่อสาร 2 ทางและมีตัวอย่างประกอบ โดยเน้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนและแสดงความคิดเห็น
2. กิจกรรมกลุ่มเพื่อสร้างให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำไปปฏิบัติงานจริงได้
3. ประเมินผลหลังการอบรม

กำหนดการฝึกอบรม: 1วัน (In-house Training)
เวลาอบรม : 9.00 – 16.00 น.
ผู้เข้ารับการฝึกอบรม: ผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง
วิทยากร: จัดโดย OCCC